Annual Risk Review: ผู้บริหารต้องทำอะไร
ปลายปีเป็นเวลาที่ดีที่สุดในการทบทวนความเสี่ยงของธุรกิจ — ทั้งความเสี่ยงที่เกิดขึ้นแล้วและความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นในปีหน้า
ทำไมต้องทำ Annual Risk Review
- ความเสี่ยงเปลี่ยน — ธุรกิจ/กฎหมาย/เทคโนโลยีเปลี่ยนเรื่อยๆ
- ประกันต้องปรับ — ตามความเสี่ยงที่เปลี่ยน
- Budget — วางงบประกันปีหน้า
- Compliance — กฎหมายใหม่มีผล
7 มิติความเสี่ยงที่ต้องตรวจ
1. ความเสี่ยงด้านทรัพย์สิน
- อาคาร/โรงงาน — มูลค่าเปลี่ยนแปลงไหม
- เครื่องจักร — มีใหม่/เก่า/เพิ่ม/ลด
- สต็อก — มูลค่าสูงสุด/เฉลี่ย
- วงเงินประกัน — เพียงพอไหม
2. ความเสี่ยงด้านผลิตภัณฑ์
- สินค้าใหม่ — เพิ่มความเสี่ยงไหม
- ตลาดส่งออก — เปิดตลาดใหม่ไหม
- Recall — เคยมีไหม
- PL Insurance — ครอบคลุมไหม
3. ความเสี่ยงด้านคน
- พนักงานเพิ่ม/ลด — จำนวนเปลี่ยนไหม
- Group Insurance — ครอบคลุมไหม
- Workmen's Comp — ครบถ้วนไหม
- Key Person — มี Key Man Insurance ไหม
4. ความเสี่ยงด้าน Cyber
- IT System — อัปเดตแล้วหรือยัง
- Data — เก็บข้อมูลอะไรบ้าง
- PDPA — ปฏิบัติตามแล้วไหม
- Cyber Insurance — มีหรือยัง
5. ความเสี่ยงด้านกฎหมาย/Compliance
- กฎหมายใหม่ — มีผลบังคับอะไรใหม่
- License/Permit — ต่ออายุครบไหม
- สัญญา — มีเงื่อนไขประกันไหม
- D&O — กรรมการคุ้มครองไหม
6. ความเสี่ยงด้านการเงิน
- BI Coverage — คุ้มเพียงพอไหม
- เบี้ยประกัน — ใช้งบเท่าไหร่
- Self-insured — รับเองเท่าไหร่
- Cost of Risk — เทียบกับ Revenue
7. ความเสี่ยงด้าน Supply Chain
- ซัพพลายเออร์ — พึ่งพาใคร
- ทางเลือก — มีซัพพลายเออร์สำรองไหม
- ขนส่ง — เสี่ยงอะไร
- Cargo Insurance — ครอบคลุมไหม
วิธีทำ Annual Risk Review
Step 1: รวบรวมข้อมูล
- Loss History — เคลม 3-5 ปี
- Financial Statement — งบการเงิน
- Insurance Policy — กรมธรรม์ทั้งหมด
- Audit Report — รายงานตรวจสอบ
Step 2: วิเคราะห์
- Risk Register — อัปเดตรายการความเสี่ยง
- Impact/Likelihood — ประเมินผลกระทบ
- Gap Analysis — ความเสี่ยงไหนไม่มีประกัน
Step 3: Action Plan
- ซื้อประกันเพิ่ม — ความเสี่ยงที่ไม่มีความคุ้ม
- ปรับวงเงิน — ให้ตรงกับความเป็นจริง
- ปรับเงื่อนไข — ให้ตอบโจทย์
- ลดความเสี่ยง — มาตรการป้องกัน
เช็คลิสต์ Annual Risk Review
- [ ] รวบรวมกรมธรรม์ประกันทั้งหมด
- [ ] ทบทวน Loss History 3-5 ปี
- [ ] อัปเดต Risk Register
- [ ] ตรวจ Gap Analysis (ความเสี่ยงที่ไม่มีประกัน)
- [ ] ทบทวนวงเงินทุกกรมธรรม์
- [ ] วางงบประกันปีหน้า
- [ ] สรุปให้ผู้บริหาร
สรุป
- ทุกปีต้องทบทวน — ความเสี่ยงเปลี่ยนแปลงเสมอ
- 7 มิติความเสี่ยง — ทรัพย์สิน, ผลิตภัณฑ์, คน, Cyber, กฎหมาย, การเงิน, Supply Chain
- Gap Analysis สำคัญ — หาความเสี่ยงที่ไม่มีประกัน
- ทำก่อนสิ้นปี — วางงบและแผนปีหน้าทันเวลา
ปรึกษาฟรีเรื่อง Annual Risk Review
ทีม Siam Advice Firm พร้อมช่วยธุรกิจทำ Annual Risk Review และออกแบบ Portfolio ประกันที่ครอบคลุมทุกมิติความเสี่ยง
- Add LINE OA: @siamadvicefirm
บทความที่เกี่ยวข้อง
บริหารความเสี่ยงrisk management
การบริหารความเสี่ยงภัยธรรมชาติสำหรับธุรกิจ: 3 ขั้นตอนเตรียมพร้อมก่อนฤดูฝน
ธุรกิจไทยเผชิญภัยธรรมชาติหลายรูปแบบ ตั้งแต่น้ำท่วม พายุ ดินถล่ม 3 ขั้นตอนบริหารความเสี่ยงที่ช่วยลดผลกระทบและเร่งฟื้นตัวหลังเกิดเหตุ
20 พ.ค. 2569
อ่านต่อ captivecorporation
Captive Insurance สำหรับบริษัทใหญ่ในไทย: ทำความรู้จักและประเมินความเหมาะสม
Captive Insurance คืออะไร: ทำไมบริษัทใหญ่ในไทยสนใจ ข้อดี-ข้อเสีย และประเมินความเหมาะสม
12 ก.ย. 2569
อ่านต่อ SMEcomprehensive
เปรียบเทียบแพ็กเกจประกันภัยแบบครบวงจรสำหรับ SME: คุ้มค่าไหม
เปรียบเทียบแพ็กเกจประกันภัยแบบครบวงจร (Comprehensive) สำหรับ SME: คุ้มค่าไหม ครอบคลุมอะไรบ้าง
23 ส.ค. 2569
อ่านต่อ 