กลับไปหน้าบทความ
ประกันธุรกิจbusiness-interruptionindemnity-periodcontingent-business-interruption-insurance

Business Interruption Insurance: ทำไม BI คือประกันที่ SME ไทยขาดไม่ได้

Business Interruption Insurance: ทำไม BI คือประกันที่ SME ไทยขาดไม่ได้
Siam Advice Firm
อ่าน 2 นาที

กลางปี 2563 โรงงานผลิตชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ขนาดกลางในปราจีนบุรีเกิดไฟไหม้ในส่วนห้องประกอบ ใช้เวลากว่า 4 เดือนในการซ่อมแซมและเริ่มผลิตใหม่ บริษัทมี ประกันภัยความเสี่ยงภัยทรัพย์สิน (IAR) ที่ครอบคลุมความเสียหายทางกายภาพ 35 ล้านบาท แต่ในช่วง 4 เดือนที่หยุดผลิต รายได้ที่สูญเสียไปกว่า 28 ล้านบาท — เงินส่วนนี้ไม่มีประกันใดครอบคลุม เพราะไม่ได้ซื้อ ประกันภัยธุรกิจหยุดชะงัก (BI) Insurance ไว้ด้วย

จากรายงานของ AM Best 2025 กำไรจากการรับประกันภัย (Underwriting Profit) ของตลาดวินาศภัยไทยอยู่ที่ประมาณ 13,000 ล้านบาท แต่ ประกันภัยธุรกิจหยุดชะงัก (BI) ยังคงเป็นกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่ซื้อน้อยเกินไปเมื่อเทียบกับความเสี่ยงที่แท้จริง โดยเฉพาะในกลุ่ม SME


BI Insurance คุ้มครองอะไร: ความเข้าใจพื้นฐาน

ความสัมพันธ์กับ Property Insurance

ประกันภัยธุรกิจหยุดชะงัก (BI) Insurance (BI) ไม่ใช่กรมธรรม์ Stand-alone — มันทำงานร่วมกับ Property Insurance (Fire, ประกันภัยความเสี่ยงภัยทรัพย์สิน (IAR)) เสมอ เมื่อเกิดเหตุที่คุ้มครองใน Property Policy และทำให้ธุรกิจต้องหยุดดำเนินการ BI จะชดเชย:

  • Loss of Gross Profit — กำไรขั้นต้นที่สูญเสียไปในช่วงหยุดดำเนินการ
  • Standing Charges — ค่าใช้จ่ายต่อเนื่องที่ยังคงเกิดขึ้นแม้ไม่มีรายได้ เช่น ค่าเช่า เงินเดือนพนักงานหลัก ดอกเบี้ยเงินกู้
  • Increased Cost of Working (ICOW) — ค่าใช้จ่ายพิเศษที่จ่ายเพื่อลดผลกระทบจากการหยุด เช่น ค่าจ้างผลิตภายนอก (Outsourcing)

ความหมายของ Indemnity Period

Indemnity Period คือระยะเวลาสูงสุดที่ BI จะชดเชย นับจากวันที่เกิดเหตุ ตัวเลือกที่พบบ่อยคือ 12, 18, 24 หรือ 36 เดือน

ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุด: ซื้อ Indemnity Period ที่สั้นเกินไป ธุรกิจผลิตที่มีสายการผลิตซับซ้อนอาจใช้เวลากว่า 18-24 เดือนจึงจะกลับสู่ระดับรายได้เดิม หาก Indemnity Period เป็นแค่ 12 เดือน ส่วนที่เกินจะตกเป็นภาระของธุรกิจเอง


การคำนวณ Sum Insured BI ที่ถูกต้อง

สูตรพื้นฐาน

Sum Insured BI = Gross Profit ต่อปี × Indemnity Period (ปี)

ตัวอย่าง: หากธุรกิจมี Gross Profit 30 ล้านบาทต่อปี และเลือก Indemnity Period 18 เดือน: Sum Insured = 30,000,000 × 1.5 = 45,000,000 บาท

การ Under-Insure BI เป็นปัญหาที่พบบ่อย เพราะหลายธุรกิจใช้ตัวเลข Net Profit แทน Gross Profit ทำให้ Sum Insured ต่ำกว่าความเป็นจริง และนำไปสู่ Under-Insurance ที่มีผลลดสินไหมตามสัดส่วน (Average Condition)


Contingent BI: BI จาก Supplier หยุดดำเนินการ

นอกจาก BI มาตรฐาน ยังมี Contingent ประกันภัยธุรกิจหยุดชะงัก (BI) (CBI) ซึ่งคุ้มครองการสูญเสียรายได้ที่เกิดจาก Supplier หรือลูกค้าหลักต้องหยุดดำเนินการ เช่น:

  • โรงงานผลิตชิ้นส่วนที่ป้อนให้เราเกิดไฟไหม้
  • ลูกค้าหลักที่คิดเป็น 40% ของรายได้ต้องปิดตัว

CBI มักมีขอบเขตและ Limit แยกจาก Standard BI และต้องระบุ Supplier/ลูกค้าที่ต้องการคุ้มครองอย่างชัดเจน

ต้องการคำปรึกษาเพิ่มเติม?

ปรึกษาฟรี

ข้อยกเว้นสำคัญที่ต้องรู้

  • BI จาก Pandemic/Government Restriction: หลัง COVID-19 กรมธรรม์ใหม่มักมี Pandemic Exclusion ชัดเจน
  • BI จากเหตุที่ไม่อยู่ใน Property Policy: BI ทำงานได้เฉพาะเมื่อ Trigger Event คือเหตุที่คุ้มครองใน Property Policy
  • BI ที่เกินกว่า Indemnity Period: เมื่อ Period สิ้นสุด BI หยุดจ่ายแม้ธุรกิจยังไม่ฟื้นตัวเต็มที่
  • ค่าเสียหายจากการสูญเสียลูกค้าถาวร: เช่น ลูกค้าที่ย้ายไปแข่งขัน แม้เพราะธุรกิจต้องหยุด BI ไม่ครอบคลุม

บริบทกฎหมายไทย

พระราชบัญญัติประกันวินาศภัย พ.ศ. 2535 กำกับดูแลการรับประกัน BI ในประเทศไทย กำหนดว่าบริษัทประกันต้องพิจารณาสินไหมด้วยความรวดเร็วและยุติธรรม

OIC Circular กำหนดระยะเวลาในการพิจารณาสินไหม BI ซึ่งซับซ้อนกว่า Property Claim เพราะต้องรอให้ธุรกิจกลับมาดำเนินการก่อนจึงจะคำนวณ Loss of Profit ได้แม่นยำ — ทำให้ระยะเวลาจัดการเคลม BI มักนานกว่า Property Claim


Checklist: ก่อนซื้อ BI Insurance

  1. คำนวณ Gross Profit ที่แท้จริง — ปรึกษาผู้สอบบัญชีเพื่อคำนวณ Gross Profit ตามนิยามของกรมธรรม์ อย่าใช้ Net Profit แทน
  2. ประเมิน Realistic Recovery Time — ถามวิศวกรว่าหากโรงงานพังทั้งหมดจะใช้เวลาฟื้นฟูกี่เดือน แล้วเลือก Indemnity Period ที่เผื่อ 20-30%
  3. ระบุ Key Suppliers สำหรับ CBI — ใครเป็น Single Source Supplier ที่หากหยุดจะกระทบธุรกิจร้ายแรง
  4. ตรวจสอบ ICOW Limit — Increased Cost of Working ต้องสูงพอที่จะครอบคลุมค่า Outsource ในภาวะฉุกเฉิน
  5. ทบทวน Sum Insured ทุกปี — รายได้และ Gross Profit เติบโตทุกปี BI ที่ซื้อเมื่อ 3 ปีก่อนอาจ Under-Insure แล้ว

การบริหารความเสี่ยงไม่ใช่แค่การซื้อประกัน แต่คือการวางรากฐานความมั่นคงให้ธุรกิจของคุณ — Siam Advice Firm พร้อมเป็นที่ปรึกษาเคียงข้างคุณ ด้วยประสบการณ์ในการบริหารความเสี่ยงภาคอุตสาหกรรมและ B2B อย่างครบวงจร

หากต้องการปรึกษาเพิ่มเติม สามารถติดต่อเราได้ที่ LINE: @siamadvicefirm ครับ

บทความที่เกี่ยวข้อง

ประกันธุรกิจbusiness-interruption

สงกรานต์หยุดยาวกับ Business Continuity: ประกันช่วยได้อย่างไร

ช่วงสงกรานต์คือช่วงเสี่ยงที่ธุรกิจไทยต้องเผชิญ ทั้งโจรกรรม ไฟไหม้ และ Supply Chain หยุดชะงัก — วางแผน Business Continuity ด้วยประกันที่ถูกต้อง

11 เม.ย. 2569
อ่านต่อ
biindemnity-period

ประกันภัยธุรกิจหยุดชะงัก (BI) สำหรับผู้ส่งออกยาง: การพิจารณาระยะเวลาคุ้มครองที่เหมาะสม

ในการวางแผนประกันภัยสำหรับธุรกิจโรงงานอุตสาหกรรมความเสี่ยงสูง โดยเฉพาะในภาคการผลิตอย่างโรงงานยาง ประเด็นสำคัญที่มักถูกมองข้ามคือระยะเวลาคุ้มครองการหยุดชะ...

11 ธ.ค. 2568
อ่านต่อ
bi-claimbusiness-interruption

การเตรียมเอกสารทางการเงินสำหรับการเรียกร้องสินไหมทดแทนประกันภัยธุรกิจหยุดชะงัก (BI)

สำหรับโรงงานอุตสาหกรรมในกลุ่มที่มีความเสี่ยงสูง การมีประกันภัยความเสียหายต่อทรัพย์สิน (Property All Risks) เป็นเรื่องจำเป็น แต่สิ่งที่มักถูกมองข้ามคือประ...

15 ส.ค. 2568
อ่านต่อ

ปรึกษาฟรี

ปรึกษาทีมผู้เชี่ยวชาญของเราฟรี เพื่อความมั่นคงของธุรกิจคุณ ไม่มีค่าใช้จ่าย ไม่มีข้อผูกมัด