สร้างตึกให้มั่นคง…ต้องเริ่มจาก ‘ฐาน’ ที่แข็งแกร่ง! เจาะลึกความเสี่ยงงานก่อสร้าง และวิธีคุม ‘ต้นทุน’ ให้ไม่บานปลาย

โครงการก่อสร้างขนาดใหญ่ เปรียบเสมือนการสร้างเมืองขนาดย่อม ที่มีความซับซ้อนและมีผู้เกี่ยวข้องจำนวนมาก ตั้งแต่การออกแบบ การก่อสร้าง การบริหารจัดการ ไปจนถึงการส่งมอบโครงการ ความเสี่ยงต่างๆ จึงเกิดขึ้นได้ในทุกขั้นตอน ไม่ว่าจะเป็นความเสี่ยงด้านความปลอดภัยของคนงาน ความเสี่ยงด้านคุณภาพของงานก่อสร้าง ความเสี่ยงด้านต้นทุนที่อาจบานปลาย หรือความเสี่ยงด้านการดำเนินงานที่ไม่เป็นไปตามแผน หากไม่มีการบริหารจัดการความเสี่ยงที่ดีพอ โครงการก่อสร้างขนาดใหญ่ก็อาจกลายเป็น “ฝันร้าย” ที่สร้างความเสียหายอย่างมหาศาล

ในบทความนี้ เราจะมาเจาะลึกถึงความเสี่ยงด้านการก่อสร้างที่สำคัญในโครงการขนาดใหญ่ พร้อมแนวทางการจัดการความปลอดภัยและต้นทุน เพื่อให้โครงการก่อสร้างของคุณสำเร็จลุล่วงตามเป้าหมาย

1. Construction Risks: ภัยคุกคามที่มาพร้อมกับงานก่อสร้าง

• โครงการก่อสร้างขนาดใหญ่มีความเสี่ยงที่หลากหลายรูปแบบ ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อความปลอดภัยของคนงาน คุณภาพของงานก่อสร้าง ต้นทุนของโครงการ และระยะเวลาในการก่อสร้าง รูปแบบของความเสี่ยงที่สำคัญ ได้แก่
  • ความเสี่ยงด้านความปลอดภัย (Safety Risks): อุบัติเหตุที่อาจเกิดขึ้นในสถานที่ก่อสร้าง เช่น การตกจากที่สูง การถูกวัตถุหล่นทับ หรือการได้รับบาดเจ็บจากเครื่องจักร
  • ความเสี่ยงด้านคุณภาพ (Quality Risks): งานก่อสร้างไม่ได้มาตรฐาน หรือเกิดข้อบกพร่องในการก่อสร้าง
  • ความเสี่ยงด้านต้นทุน (Cost Risks): ต้นทุนของโครงการบานปลาย เนื่องจากค่าวัสดุก่อสร้าง ค่าแรง หรือค่าใช้จ่ายอื่นๆ เพิ่มสูงขึ้น
  • ความเสี่ยงด้านเวลา (Schedule Risks): โครงการก่อสร้างล่าช้ากว่ากำหนด เนื่องจากสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวย การขาดแคลนแรงงาน หรือปัญหาอื่นๆ
• ความเสี่ยงเหล่านี้ ไม่เพียงแต่สร้างความเสียหายทางการเงินให้กับผู้รับเหมาและเจ้าของโครงการเท่านั้น แต่ยังส่งผลกระทบต่อชีวิตความเป็นอยู่ของผู้คน และความน่าเชื่อถือของอุตสาหกรรมการก่อสร้างอีกด้วย
• แนวทางแก้ไข:
  • การบริหารจัดการความปลอดภัย (Safety Management): การจัดทำแผนความปลอดภัย การฝึกอบรมพนักงาน การจัดหาอุปกรณ์ความปลอดภัย และการตรวจสอบความปลอดภัยอย่างสม่ำเสมอ
  • การควบคุมคุณภาพ (Quality Control): การกำหนดมาตรฐานคุณภาพ การตรวจสอบคุณภาพวัสดุและงานก่อสร้าง และการแก้ไขข้อบกพร่องที่ตรวจพบ
  • การบริหารจัดการต้นทุน (Cost Management): การจัดทำงบประมาณ การควบคุมค่าใช้จ่าย และการติดตามความคืบหน้าของโครงการอย่างใกล้ชิด
  • การบริหารจัดการโครงการ (Project Management): การวางแผน การจัดสรรทรัพยากร การติดตามความคืบหน้า และการแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้น

2. Construction All Risks (CAR) Insurance: เกราะป้องกันความเสียหายจากงานก่อสร้าง

• โครงการก่อสร้างขนาดใหญ่มีความเสี่ยงสูงที่จะเกิดความเสียหาย ซึ่งอาจนำไปสู่ความสูญเสียทางการเงินจำนวนมาก
• Construction All Risks (CAR) Insurance เป็นเครื่องมือทางการเงินที่จะช่วยคุ้มครองผู้รับเหมาและเจ้าของโครงการจากความเสี่ยงทางการเงินที่อาจเกิดขึ้นจากความเสียหายในระหว่างการก่อสร้าง โดยให้ความคุ้มครองในกรณีที่เกิดความเสียหายต่อทรัพย์สิน หรือเกิดความรับผิดต่อบุคคลภายนอก
• ความคุ้มครองที่สำคัญ:
  • ความคุ้มครองความเสียหายต่อทรัพย์สิน: คุ้มครองความเสียหายที่เกิดขึ้นกับงานก่อสร้าง วัสดุก่อสร้าง เครื่องจักร และอุปกรณ์
  • ความคุ้มครองความรับผิดต่อบุคคลภายนอก: คุ้มครองความรับผิดที่ผู้รับเหมาหรือเจ้าของโครงการอาจมีต่อบุคคลภายนอก ที่ได้รับความเสียหายจากการก่อสร้าง
• แนวทางแก้ไข:
  • เลือกซื้อ CAR Insurance ที่ครอบคลุมความเสี่ยง: เลือกซื้อกรมธรรม์ที่ให้ความคุ้มครองครอบคลุมความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับโครงการก่อสร้าง
  • ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านประกันภัย: ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านประกันภัย เพื่อขอคำแนะนำในการเลือกซื้อ CAR Insurance ที่เหมาะสมกับโครงการก่อสร้าง

3. การจัดการความปลอดภัยและต้นทุน: หัวใจสำคัญของความสำเร็จ

• การจัดการความปลอดภัยและต้นทุนเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการบริหารความเสี่ยงด้านการก่อสร้างในโครงการขนาดใหญ่ การจัดการความปลอดภัยที่มีประสิทธิภาพ จะช่วยลดอุบัติเหตุและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยสำหรับคนงาน การจัดการต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ จะช่วยควบคุมค่าใช้จ่ายและป้องกันไม่ให้โครงการบานปลาย
• การจัดการความปลอดภัย:
  • การสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัย: การสร้างความตระหนักรู้และความเข้าใจในเรื่องความปลอดภัยให้กับพนักงานทุกคน
  • การประเมินความเสี่ยงด้านความปลอดภัย: การระบุและประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในสถานที่ก่อสร้าง
  • การกำหนดมาตรการป้องกัน: การกำหนดมาตรการและขั้นตอนการทำงานที่ช่วยลดความเสี่ยงด้านความปลอดภัย
• การจัดการต้นทุน:
  • การประมาณราคาที่แม่นยำ: การประมาณราคาค่าก่อสร้างอย่างแม่นยำ โดยพิจารณาจากปัจจัยต่างๆ เช่น ค่าวัสดุก่อสร้าง ค่าแรง และค่าใช้จ่ายอื่นๆ
  • การควบคุมค่าใช้จ่ายในการก่อสร้าง: การควบคุมค่าใช้จ่ายในการก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพ โดยการติดตามความคืบหน้าของโครงการ และการปรับปรุงกระบวนการทำงาน
  • การบริหารจัดการสัญญา: การบริหารจัดการสัญญาอย่างมีประสิทธิภาพ โดยการทำความเข้าใจข้อกำหนดและเงื่อนไขในสัญญา และการปฏิบัติตามสัญญาอย่างเคร่งครัด
• แนวทางแก้ไข:
  • ใช้เทคโนโลยีในการจัดการความปลอดภัยและต้นทุน: ใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยและมีประสิทธิภาพในการจัดการความปลอดภัยและต้นทุน เช่น Building Information Modeling (BIM) และ Project Management Software
  • จ้างผู้เชี่ยวชาญในการบริหารจัดการความปลอดภัยและต้นทุน: จ้างผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์และความรู้ในการบริหารจัดการความปลอดภัยและต้นทุน เพื่อให้คำปรึกษาและสนับสนุนโครงการก่อสร้าง

บทสรุป:

การบริหารความเสี่ยงด้านการก่อสร้างในโครงการขนาดใหญ่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง การจัดการความปลอดภัย การจัดการต้นทุน การมี Construction All Risks (CAR) Insurance และการใช้เทคโนโลยีในการบริหารจัดการ ล้วนเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้โครงการก่อสร้างของคุณสำเร็จลุล่วงตามเป้าหมาย สร้างความมั่นใจให้กับผู้ที่เกี่ยวข้อง และสร้างความสำเร็จให้กับธุรกิจ

Siam Advice Firm เข้าใจถึงความท้าทายและความเสี่ยงที่ผู้รับเหมาและเจ้าของโครงการต้องเผชิญในการก่อสร้างโครงการขนาดใหญ่ เราพร้อมให้คำปรึกษาและแนะนำแนวทางการบริหารความเสี่ยงด้านการก่อสร้างที่เหมาะสมกับโครงการก่อสร้างของคุณ โดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์และความรู้ในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ติดต่อเราวันนี้ เพื่อรับคำปรึกษาฟรี!